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      1. 信息化+自動化--集成的力量
        控制工程

              信息化 

        系統與自動化系統的集成最為關鍵的步驟是數據的傳輸與交換,這些數據包括如物料名稱、客戶信息等靜態數據,還包括如訂單信息、生產工單等動態信息。不難發現,大凡信息化水平和自動化水平相當高的整車生產企業,他們的銷售額和獲利能力都是成倍于競爭對手而增長的。  

               探及信息化對于自動化的作用,還要從最為本質的數據入手。數據是信息化的基礎又是關鍵因素。一般ERP系統的基礎數據可以分為靜態數據和動態數據兩部分。所謂的靜態和動態只是相對意義上的靜態和動態數據,是依據具體生產的流程而定的。靜態數據包括:物料名稱分類、BOM產品的結構數據、供應商信息、客戶信息、價格成本等內容,這些數據在系統中是相對穩定存在,不會隨著具體工單的變化而變化的;動態數據則包括:訂單信息、生產工單、采購數據、預測數據等內容,需要按每一次任務而自動生成。  

               數據為關鍵  

               信息化系統與自動化系統的集成最為關鍵的步驟是數據的傳輸與交換。以汽車生產過程為例,在產品設計階段,CAM/CAD、PDM系統在完成具體車型和零件的設計之后,就會將相應的零部件信息內容以及所需的配件數量自動地生成出來,并通過于ERP系統的接口傳到信息系統中。當ERP接收之后,便能將其作為BOM數據的一部分,并在隨后的生產過程中以此為基礎規劃原材料的供應、生產、庫存等一系列的操作。  

               當然,順延內部自動化集成的需要,企業的信息化進程已經擴展到外延的領域,甚至是與零配件供應商的采購控制都可以通過與自動化的集成來實現。例如,利用看板生產的流水線控制設備可以隨時更新部件的使用狀況,并可以通過與SCM系統的連接及時將補貨信息傳遞到各零配件供應商。不僅是周邊的供應商,甚至是與路程較遠的合作伙伴,都能通過信息系統較為準確地控制時間與成本,實現最為經濟效率的協作方案。所有這一切的基礎,都需要準確及時的數據。  

               信息化的采集點  

               自動化的系統就象一個個重要的信息收集采集點,將ERP所需的數據和信息同步化地傳輸上去,這些自動化設備包括:機器人、自動檢測設備、條形掃描器等,它們分布于生產工藝的各個環節。從外觀上來看,這些自動化的設備都是獨立地在執行操作,企業信息化系統可以自動收集來自于各設備的數據,通過科學有效的流程與手段,將這些獨立的內容“串”起來。更為重要的是,通過對這些數據的分析,信息化系統可以科學地分配生產中的流程進度和使用效率,結合現有生產、庫存、采購、銷售等一系列重要的環節,真正IT化地控制整個生產的過程。不難發現,大凡信息化水平和自動化水平相當高的整車生產企業,他們的銷售額和獲利能力都是成倍于競爭對手而增長的。信息化與自動化集成的效用顯而易見,而且這并不是簡單的“1+1>2”,它們對整個企業的深層次的、深遠的影響作用也同樣不可低估。  

               數據細節  

               由此,信息化的效用歸結為一點,那就是“細節”。所有數據的收集和集成工作都是為了保證數據的準確、及時和完整,保證系統的流程清晰化,避免人工操作的不便,確保每個環節都能準確、順暢地進行。  

               如果沒有信息化系統,所有的數據操作都必須通過手工錄入。人工操作不可避免地會出現輸入出錯、效率不穩定等現象,所以,對于流水線的機械工作,自動化的介入是必須的,因為一旦出現無效數據,對于整個流程和系統決策都將產生很大的影響。如今,在專業細分的汽車流水線上,更多的人工工作是介入于專業的連接控制和操作。高度的信息化能幫助員工將更多的精力投入于業務分析和改進生產效率的方面。  

               更好地匹配與協作   

               為了幫助汽車行業用戶更好地實現信息化與自動化系統之間的匹配和協作,GrapeCity依據自身多年在ERP/CRM管理系統領域中的豐富實施經驗,在原有解決方案的基礎上,增加了與EDI等一系列自動化系統的接口,并針對國內汽車生產的OEM廠商的實際需要推出了國際知名管理軟件供應商Infor的SCM系統SupplyWeb系統,幫助OEM原廠商建立與各零配件廠商之間更為高效的物流協作。 


         
         
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