合抱之木，生于毫末。國企黨建工作僅靠一朝一夕難以取得明顯成效，必須有脫虛向?qū)嵉臎Q心和持之以恒的毅力，必須把保證國有企業(yè)改革發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、做強(qiáng)做優(yōu)做大，作為發(fā)揮黨組織和黨員作用和做好黨建工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。否則，很容易在一片口號聲中淪為無根之木，縱使有積極向上的決心，依然難成參天大樹。

一直以來，作為一家國有重要骨干企業(yè)，中國電子科技集團(tuán)公司（以下簡稱“中國電科”）就有著重視黨建的優(yōu)秀基因。黨的十八大以來，尤其是國企改革“頂層設(shè)計”出臺之后，中國電科黨組通過加強(qiáng)黨建促進(jìn)改革發(fā)展，通過抓改革發(fā)展加強(qiáng)黨建工作，著力構(gòu)建并持續(xù)深化黨的建設(shè)、競爭優(yōu)勢和企業(yè)文化同步提升的“三位一體”黨建工作格局，探索出一條量化與有效并重的黨建工作新路子。

做到“三個一定”，探索黨建工作新路徑

前幾年，中國電科黨組緊緊圍繞改革發(fā)展中心工作，著眼于黨建工作責(zé)任的落實(shí)和價值創(chuàng)造能力的提升，探索構(gòu)建了“一五五九”架構(gòu)的“量化有效型”黨建工作體系。同時，按照可量化、能考核、求實(shí)效、重改進(jìn)的原則，精心設(shè)計了一套系統(tǒng)完備的考評辦法，并在全系統(tǒng)深入實(shí)施，取得較好效果。

2015年是“十二五”收官之年，也是“十三五”謀劃之年。這一年的秋天，國企改革“頂層設(shè)計”出臺，其中明確指出要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”。此后一個月左右，中共中央辦公廳又印發(fā)了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》（以下簡稱《若干意見》）。

面對國企改革和黨的建設(shè)的新形勢，中國電子科技集團(tuán)公司黨組書記、董事長熊群力認(rèn)為，要適應(yīng)新常態(tài)、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，在“十三五”時期，中國電科要對自身提出新的更高要求，要確保做到“三個一定”：

站位一定要高。必須站在國家層面分析研判世界政治經(jīng)濟(jì)格局和國家安全形勢變化，必須按照“大國重器”的定位確定自身奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)；必須用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝全體干部職工的頭腦，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。

改革一定要實(shí)。必須真正貫徹中央企業(yè)深化改革的總體要求，科學(xué)制定改革總體方案，要敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，著力解決制約集團(tuán)公司發(fā)展的體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問題，通過改革不斷激發(fā)和釋放企業(yè)活力，最大限度地贏得改革的紅利。

能力一定要強(qiáng)。既要敢擔(dān)當(dāng)，更要能擔(dān)當(dāng)，還要會擔(dān)當(dāng)。不僅要大幅提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和宏觀分析研判能力，還要大幅提高科技創(chuàng)新、運(yùn)行管控、市場開拓與服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)作、國際化經(jīng)營等能力，特別要大幅提升集團(tuán)黨組的領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)揮成員單位黨委作用。

2016年10月10日，在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。

據(jù)了解，為此，中國電科黨組積極響應(yīng)習(xí)近平總書記的號召，探索加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來的路徑。目前，公司章程、黨組工作規(guī)則、董事會工作規(guī)則、總經(jīng)理工作規(guī)則等法人治理結(jié)構(gòu)核心制度完成制定，集團(tuán)公司董事會建設(shè)正逐步規(guī)范。

近年來，中國電科黨組在深入實(shí)施“量化有效型”黨建工作體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，在推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程中，又創(chuàng)新性地提出了打造黨的建設(shè)、競爭優(yōu)勢和企業(yè)文化同步提升的“三位一體”黨建工作格局新思路，并將這一思路貫穿于黨建工作責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化完善之中。通過強(qiáng)化基層黨組織思想教育經(jīng)常化、組織建設(shè)規(guī)范化、政治生活嚴(yán)肅化，有效解決基層黨組織黨建工作弱化、淡化、虛化和邊緣化問題，使黨建工作緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，推動黨政思想同心、目標(biāo)同向，通過強(qiáng)有力的黨建工作，把黨組織的能力素質(zhì)強(qiáng)起來，戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來，有力提升競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)形成優(yōu)良的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

堅持“三個著力”，著力服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局

國企黨建工作是否有成效，最終還是要以黨建工作作用在中心工作上的效果檢驗。為此，必須要結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，激發(fā)基層創(chuàng)新活力。熊群力強(qiáng)調(diào)，在黨建工作實(shí)踐中，中國電科黨組堅持做到“三個著力”。

著力明確效果導(dǎo)向，確立黨建工作成效的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。中國電科黨組堅持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的成效和推動改革發(fā)展的成效有機(jī)統(tǒng)一，堅持以中心工作的成效作為檢驗黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。一方面，中心工作若出現(xiàn)問題，先檢查黨組織和黨員發(fā)揮作用有沒有問題，再檢查黨建工作有沒有問題；另一方面，黨建工作有沒有成效，先看黨組織和黨員發(fā)揮作用有沒有成效，再看推動中心工作發(fā)展上有沒有成效，著力避免黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。

著力創(chuàng)新工作載體，彰顯基層黨建工作價值創(chuàng)造能力。中國電科黨組針對員工工作任務(wù)量大、出差多、整塊學(xué)習(xí)時間難以保證的情況，提出“問卷答題引導(dǎo)學(xué)”、“化小專題交流學(xué)”、“考量工作結(jié)合學(xué)”、“對照言行自省學(xué)”的“四學(xué)”方法，建立并運(yùn)用信息化“學(xué)思踐悟”移動網(wǎng)，有效解決基層黨員學(xué)習(xí)時間、空間聚合的問題，推動理論聯(lián)系實(shí)際見成效。為推動黨員發(fā)揮好在改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，黨組結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把合格黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化為“六個作用”，即溝通思想的引導(dǎo)作用、攻堅克難的骨干作用、改革調(diào)整的擔(dān)當(dāng)作用、遵章守紀(jì)的表率作用、聯(lián)系群眾的暖心作用、文化建設(shè)的帶動作用，有力促進(jìn)了黨員作用發(fā)揮。

著力激發(fā)創(chuàng)新活力，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。在實(shí)踐中，中國電科黨組一方面堅持一級抓一級，明確各級黨組織管黨治黨責(zé)任清單，完善各項制度，通過日常檢查督導(dǎo)和嚴(yán)格考評，加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力。另一方面，在嚴(yán)格規(guī)定動作的同時給基層留有創(chuàng)新的空間，鼓勵基層結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方式方法，通過在全系統(tǒng)大力開展“一支部一特色、一支部一品牌”創(chuàng)建活動，開展黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、黨員創(chuàng)新團(tuán)隊等各類爭創(chuàng)活動，有力推動中心工作。

抓好“三個結(jié)合”，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任考核

一些國有企業(yè)的黨建工作之所以難以推進(jìn)，其中一個重要原因就在于黨建工作責(zé)任難以落實(shí)。因此，如何強(qiáng)化對黨建工作責(zé)任的考核，就成為黨建工作要求切實(shí)得到落實(shí)的關(guān)鍵。熊群力介紹，中國電科的具體做法是做到“三個堅持”。

堅持日常督導(dǎo)檢查和年度考核相結(jié)合。為強(qiáng)化黨建工作的過程控制，更好地把方向、壓責(zé)任、樹典型、找問題、給評價、提要求，中國電科黨組在全系統(tǒng)按片區(qū)成立8個督導(dǎo)組，進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。在此基礎(chǔ)上，中國電科黨組認(rèn)真組織實(shí)施年度考核，以督導(dǎo)組為基礎(chǔ)，派出5-8支考核工作組，通過核查或抽查資料、開展座談和個別談話、進(jìn)行測評和測試、現(xiàn)場考察等多種方法，對成員單位進(jìn)行現(xiàn)場考核。此外，要求各單位黨委組織實(shí)施對基層黨支部考核，使集團(tuán)上下形成層層分解、環(huán)環(huán)相扣的黨建工作責(zé)任考核體系。

堅持過程考核和效果考核相結(jié)合。為了防止就黨建抓黨建以及簡單以業(yè)務(wù)工作的成效代替黨建工作成效兩種傾向，中國電科黨組強(qiáng)調(diào)過程考核和效果考核兩手都要抓。在對思想建設(shè)的考核中，不是簡單地看有沒有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)了什么內(nèi)容、完成了多少學(xué)時，更重要檢查是否結(jié)合單位實(shí)際制定了實(shí)施意見或措施，確保中央和上級的決策部署在本單位的貫徹落實(shí)；是否將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)改革發(fā)展新思路、新舉措、新成效。

堅持量化評分和一票否決相結(jié)合。為了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，形成剛性約束，在設(shè)置考評標(biāo)準(zhǔn)時，除了采用分值進(jìn)行量化考核外，專門設(shè)置了從嚴(yán)治黨不力、“兩個責(zé)任”落實(shí)不力、出現(xiàn)重大違紀(jì)違法問題等11個“評優(yōu)否決項”與7個“合格否決項”。在考評過程中，凡發(fā)現(xiàn)上述問題，實(shí)行“一票否決”。

據(jù)了解，中國電科黨組通過強(qiáng)化黨建工作責(zé)任考核，促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部對全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識的提高，推動了黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”的有效落實(shí)，增強(qiáng)了各級黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。

運(yùn)用“三項機(jī)制”，確保黨建工作責(zé)任落實(shí)

據(jù)了解，在打造“三位一體”黨建工作格局過程中，為保證黨建工作落到實(shí)處，中國電科創(chuàng)造性地推出了“三項機(jī)制”，通過建立相應(yīng)的保障機(jī)制，來確保黨建工作責(zé)任的落實(shí)。

實(shí)施激勵獎懲機(jī)制。中國電科所屬各二級單位現(xiàn)場考核結(jié)果每年上報黨組審定后，按照得分情況確定為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差五個等級，并按照0.9-1.15的乘數(shù)關(guān)系與其領(lǐng)導(dǎo)班子成員年終績效考核獎勵直接掛鉤。例如，在近兩年考核中，考核為優(yōu)秀的21家單位，其班子成員年終績效獎勵在原基礎(chǔ)上最高增加15%，而考核為較差和差的5家單位班子成員則減少10%，并對較差和差的單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整、免職等處理，進(jìn)一步強(qiáng)化考核的激勵約束作用。

實(shí)施問題整改機(jī)制。對于日常督導(dǎo)檢查和年度考核中發(fā)現(xiàn)的突出問題，由督導(dǎo)組和考核工作組向各單位黨委進(jìn)行反饋，要求其制定整改計劃，列出整改清單，進(jìn)行深入整改。同時，黨組深入基層開展黨建工作專題調(diào)研，并組織全系統(tǒng)各成員單位黨委書記、副書記就梳理出的重難點(diǎn)問題以及在檢查考核中發(fā)現(xiàn)的重難點(diǎn)問題深入開展研究，并明確黨委、紀(jì)委書記作為課題負(fù)責(zé)人，借鑒工程管理方法加強(qiáng)過程控制，推動基層黨委書記履職能力提升，破解難題，探究機(jī)理，付諸實(shí)踐，形成有推廣價值的成果推廣借鑒。

實(shí)施責(zé)任追究機(jī)制。在年度考核中，上一年度問題整改情況作為優(yōu)先檢查考核的重點(diǎn)內(nèi)容。對整改不到位的單位，黨組進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，視情節(jié)輕重，給予通報批評直至對班子成員進(jìn)行調(diào)整、對黨組織進(jìn)行改組等不同程度的問責(zé)處理。例如，2016年對落實(shí)整改不力的某成員單位黨委書記進(jìn)行調(diào)整，在全系統(tǒng)形成震懾。

通過這一系列的機(jī)制，中國電科促進(jìn)黨建工作真正融入企業(yè)改革發(fā)展，與中心工作緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，推動了企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升，為中國電科連續(xù)多年保持收入和利潤“雙20%”增長，為挺進(jìn)世界500強(qiáng)提供了有力的思想、政治和組織保證。

“中國電科作為國有大型軍工企業(yè)，在中組部和國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，通過大力強(qiáng)化黨建工作責(zé)任考核，推動了管黨治黨責(zé)任的落實(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證。”熊群力告訴記者。

緊抓“五項建設(shè)”，黨的建設(shè)得到明顯加強(qiáng) 

近年來，中國電科黨組堅決貫徹落實(shí)黨中央對國企黨建的總體要求，緊抓思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉、制度等五個方面進(jìn)行全面建設(shè)，黨的建設(shè)得到系統(tǒng)加強(qiáng)，“三位一體”黨建工作格局不斷深化，全系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。

思想建設(shè)方面，切實(shí)加強(qiáng)習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)習(xí)貫徹，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各級組織黨建工作責(zé)任，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，全系統(tǒng)廣大干部職工思想政治素質(zhì)明顯提升；加強(qiáng)意識形態(tài)工作，講好電科故事，傳播電科聲音，樹立良好社會形象；立足央企使命責(zé)任，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉形成中國電科核心文化理念和文化標(biāo)識，文化凝聚力和品牌影響力有力提升。

組織建設(shè)方面，以推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，及時在新組建的創(chuàng)新院、海信院、投資公司等設(shè)立黨的組織，積極探索在上市公司海康威視成立黨委，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)，努力做到“四同步”、“四對接”；通過創(chuàng)新實(shí)施“三開一覆蓋”的方法，推動“三會一課”制度嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)肅組織生活；抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)，有力促進(jìn)黨建工作與中心工作有機(jī)融合。

作風(fēng)建設(shè)方面，深入貫徹黨的群眾路線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒落實(shí)中央八項規(guī)定精神以及黨組二十二條具體措施，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把“嚴(yán)”和“實(shí)”作風(fēng)貫徹到各個方面，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，黨員干部的理想信念進(jìn)一步堅定，職工群眾的核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行，科學(xué)求實(shí)的改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚了強(qiáng)大正能量。

反腐倡廉建設(shè)方面，積極配合中央巡視組對集團(tuán)公司的巡視和國家審計署的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，認(rèn)真抓好巡視和審計反饋問題整改落實(shí)，積極開展黨組巡視、專項檢查和專項治理，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問題，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩；開展紀(jì)委書記專職化試點(diǎn)工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化剛性約束，有效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的落實(shí)。

制度建設(shè)方面，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，先后制訂印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神、加強(qiáng)黨建工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《關(guān)于貫徹落實(shí)<中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法>的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革指導(dǎo)意見》、《集團(tuán)公司黨建工作指導(dǎo)意見》以及《成員單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法（試行）》等干部管理六項制度等系列文件，進(jìn)一步完善全面從嚴(yán)治黨的制度體系。

今年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年，國企改革也在不斷深化。中國電科黨組提出，今年要深化“三位一體”黨建工作格局，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步落地，黨組織和黨員在科研生產(chǎn)經(jīng)營中的作用要進(jìn)一步發(fā)揮，國有企業(yè)的政治優(yōu)勢要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司改革發(fā)展優(yōu)勢，以嶄新的面貌迎接十九大大勝利召開。

“2017年，中國電科要推進(jìn)管黨治黨在責(zé)任、制度、監(jiān)督、問責(zé)等重要環(huán)節(jié)全面落實(shí)。‘三位一體’黨建工作格局更加完善，黨組、黨委、黨支部三級責(zé)任更加落實(shí)，黨建工作實(shí)現(xiàn)量化與有效并重，真正做到融入中心促進(jìn)改革發(fā)展。”熊群力告訴記者。