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      1. 混改破題:民資首涉電力、石油石化、電信、航空、軍工
        2017-10-10 經濟觀察報

        9月28日,國務院國資委主任肖亞慶在國新辦“就十八大以來國有企業改革有關情況”舉行的發布會上表態,未來“混合所有制改革是國有企業改革的突破口”,混合所有制改革一定要推進下去。

        數據統計顯示,截至2016年底,中央企業集團及下屬企業混合所有制企業(含參股)占比達到了68.9%,截至2017年3月底,省級國資委監管各級企業中混合所有制企業數量較2016年底增長3%。

        肖亞慶直言,新一輪混合所有制改革的目的,便是希望能夠取各種所有制之長,集各種所有制之優,來發展國有企業。

        在中原銀行首席經濟學家、中國國際經濟交流中心學術委員會委員王軍眼中,這一輪的混改,給民營資本帶來了更多的機會,也給更多的民營資本提供了離財富更近的機會,“未來還可以嘗試讓競爭性領域的國有資本進一步推進混改,通過國有資本、民營資本的共同努力,繼續把財富蛋糕做大”。

        至于操作路徑,國資委已有明確考慮,國資委副秘書長、新聞發言人彭華崗在當天發布會上透露,和其他一些改革不一樣,混合所有制改革是一個企業的市場化的行為,不像公司制改制,今年要全部完成。在路徑選擇上,將根據各方面資本對企業參與改革的積極性來進行改革,未來一定會是一企一策。

        截至目前,國家發改委已經選擇了19家企業開展了兩批試點。下一步,中糧資本、中金珠寶、華能資本、中鹽總公司下屬子企業等有望拿到發改委最新一批混改試點“通行證”。

        破題

        電力、石油石化、電信、航空、軍工,這些是監管層推動新一輪混改圈定的重點領域。借由改革契機,民營資本開始首次涉足上述重點領域。王軍評價道,此輪混改“開始破題”。

        國家發改委政策研究室副主任兼新聞發言人孟瑋曾在今年8月透露,對于2017年發改委承擔的8項中央交辦改革任務,需要上報改革方案的已全部完成。她說:“混合所有制改革方面,我委會同有關部門,持續推進電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域混合所有制改革試點,選擇19家企業開展了兩批試點”。

        中國聯通便是一個例子。

        一名央企負責人曾對經濟觀察報記者表示,從商業判斷上來看,按照市場邏輯來說,聯通此次混改吸引了BATJ類企業進來參股,形成了垂直化業務協同整合,未來還會提升他的未來發展。可以預估,下一步聯通的業務會有所增長,收益也能得到保障。

        而且,聯通近萬名員工的持股計劃將擇期推動,對于聯通來說,未來的激勵機制、資本結構、董事會結構等都會隨之出現變革,變革之后將有能力提供更好的市場服務。“身為傳統電信行業,且壟斷程度比較高的聯通,這次能夠釋放出一些利益給民營企業共享,非常難能可貴,這是巨大的進步”,王軍認為,下一步,尤其是十九大之后,央企混改有望迎來新的發展高潮。

        除了電信領域,電力、石油石化等領域的混改亦呼之欲出。尤為關鍵的是,在上述“破題”基礎上,發改委還遴選出最新一批混改試點企業,也就是第三批試點企業,目前正在按程序報批。在第三批混改試點中,除了繼續選擇部分中央企業納入試點范圍外,還根據地方申請,遴選一部分地方國有企業納入試點。

        肖亞慶對于上述領域為主的新一輪混改充滿期待,他在9月28日的發布會現場說:“國內很多的優秀民營企業有很好的決策機制、決策程序,還有管理優良的流程和經驗,我們國有企業有很好的發展基礎和全面創新的優勢,大家優勢互補、結合起來”。

        國資委最新數據統計顯示,十八屆三中全會以來,中央企業及下屬企業共推進混合所有制改革1995項。截至2016年底,中央企業集團及下屬企業混合所有制企業(含參股)占比達到了68.9%,上市公司的資產、營業收入和利潤總額在中央企業“總盤子”中的占比分別達到61.3%、62.8%和76.2%。省級國資委所出資企業及各級子企業(合并報表范圍內)混合所有制企業占比達到了47%。

        市場化和下一步

        為了實現肖亞慶所言的“優勢互補”,市場化操作路徑是不止一家央企推進混改時的選擇。

        經濟觀察報獲悉,在推進混改的過程中,中糧集團旗下中糧包裝控股有限公司(中糧包裝),也在根據市場及客戶需求的變化,采用合資運營、廠中廠、租賃經營等多種模式組合應用,加強與重要客戶的利益綁定。

        彭華崗透露,未來改革機制將進一步轉變,越來越多的競爭性企業在混改中進一步調整股權比例,促進企業形成有效制衡的法人治理結構。同時,通過探索實施經理層市場化選聘和身份轉換、員工持股等,推動企業形成了靈活高效的市場化經營機制。

        除去股權比例的調整,下一步的混改著力點還將放在哪些層面?

        肖亞慶在當天發布會上表示:“混合所有制改革和其他改革的成效,都說明我們在市場化道路上取得了非常巨大的成功和進步。過去的五年,是這些年來進步最快、成效最顯著的五年,市場化改革最深化的五年。所以,中央企業現在的發展和未來的發展,都是以市場化為導向,都是以市場化為牽引,來引領企業進一步提升競爭力,引領企業發展”。

        基于此,混合所有制改革是國有企業改革的突破口,國資委將堅定不移往前推進。彭華崗表示,從改革趨勢上看,混改企業的數量、層級以及領域均將不斷發生變化。

        從混改企業數量上看,截至目前,各層級企業混改的數量占到整個中央企業的68.9%。地方國有企業現在混改的企業數量也占到了47%。這幾年數量依舊在不斷地增長。

        據國資委數據統計顯示,2015年《關于深化國有企業改革的指導意見》(簡稱《指導意見》)出臺后,中央企業混改速度明顯加快,2016年新增混合所有制改革項目數同比增長45.6%。截至2017年3月底,省級國資委監管各級企業中混合所有制企業數量較2016年底增長3%。

        再從層級提升上看。中央企業二級子企業混合所有制企業戶數占比達到了22.5%。截至2017年3月底,126家省級國資委監管的一級企業集團層面完成了混合所有制改革。

        而在混改的領域拓展層面,目前已經在石油、天然氣、電力、鐵路、民航、電信、軍工等行業和領域,選擇19家企業開展重點領域混合所有制改革試點,實現了向社會資本放開競爭性業務。

        除去已經敲定推進混改的19家企業,“第三批正在研究當中,估計不久也會推出。應該說,工作進展還是穩妥有序的”,彭華崗透露。

         
         
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