演練中，該團官兵向目標地域挺進。急行軍時，導調組宣布：八連列兵鮑中亞不慎崴腳，“傷勢”嚴重，無法跟上隊伍。賴呈祥簡單查看“傷情”后，按慣例讓“傷員”就地等待梯隊后方的救護車，其余人員繼續行軍。沒想到，導調組又設置新情況：救護車因故障拋錨，1小時后才能趕到。

雨后霧氣彌漫，低空鐵翼飛旋。近日，第73集團軍某陸航旅在某訓練空域展開實戰化訓練，飛行員李葉按計劃進行低氣象懸停起落課目訓練，雖然機艙內視角受限，但他依靠飛行經驗和地面模糊的參照物判斷相對位置，戰機在指定位置精準著陸。

初夏時節，在第74集團軍某旅駐地火車站，一列載著新型防空武器裝備的軍列緩緩停下。一周后，這些新裝備就要直接開赴野外駐訓場，接受高強度訓練的檢驗。新裝備剛列裝就上陣，官兵來得及學習實操方法嗎？該旅官兵用行動作答。接收新裝備現場，某導彈營營長緱川川率先跳上火車貨運平板，用對講機下達接收指令。

“練為戰，不為看。”針對這一要求，該旅全面轉變工作思路，作訓科針對不同專業，分類細化檢查標準，檢查重點從訓練秩序轉移到成果質效，檢查方式也改為以分層次隨機抽考為主。比如，后勤保障專業點多面廣，以工代訓是常態，檢查時就要兼顧小遠散單位。同時，他們指導基層靈活施訓，如有特殊情況需要調整訓練計劃，及時上報備案即可，不必機械落實。

“痕跡管理”是促進工作落實的一種管理方法。但現實中，個別單位或個別部門開展工作習慣“留痕”，不管工作做沒做、做得怎么樣，都要求有會議記錄、工作筆記、資料匯編、影音圖像等“效果反映”。這種過多過濫的“留痕”，會擠占基層抓落實的時間精力，增加官兵工作壓力，助長弄虛作假的不實之風，損害各級黨委機關形象威信。

近日，陸軍后勤部與工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行等五大銀行在京共同簽署《陸軍部隊代建工程建設資金監管合作備忘錄》，一系列長期困擾部隊的問題有望得到解決。

7月22日傍晚，西北戈壁大漠腹地，一輛輛遠程火箭炮戰車席卷著沙塵，時而快速機動，時而疏散隱蔽。空中偵察，炮火封鎖，“敵情”接踵而至，指揮員沉著應對，指揮部隊向指定地域機動……這是陸軍第78集團軍某炮兵旅組織遠程火箭炮營開展實戰化演練的一幕。

今天上午，“國際軍事比賽-2018”“晴空”防空導彈兵比賽綜合賽成績揭曉，中國陸軍參賽隊以明顯優勢取得綜合賽第一名，并以兩個單項第一、一個單項第二的成績位列積分榜第一名，奪得團體冠軍。埃及隊、委內瑞拉隊分獲團體第二名和第三名。

“國際軍事比賽-2018”“蘇沃洛夫突擊”步戰車組接力賽5日上午在庫爾勒訓練基地落下帷幕，中國隊獲得團體第一名，俄羅斯隊、伊朗隊分獲第二名和第三名。至此，“蘇沃洛夫突擊”步戰車組比賽全部結束。

連日來，第72集團軍將學習習主席在中共中央政治局第七次學習講話精神的政治熱情轉化為停止有償服務工作的動力，通過與蘇州市軍地聯動、多管齊下等方式，取得停止有償服務階段性成果。